

A Pronet, em atuação consorciada, participa da modernização dos serviços de TI da Administração Pública Estadual de Pernambuco, estruturando uma operação centralizada de atendimento, suporte multinível, gestão de ativos e governança de TIC para garantir continuidade, padronização e eficiência no suporte a órgãos críticos em todo o estado.
O projeto contempla a implementação de uma estratégia de centralização e modernização dos serviços de TI da Administração Pública Estadual de Pernambuco, com foco na sustentação de ambientes críticos e no atendimento a um volume expressivo de usuários e ativos distribuídos em todo o território estadual.
Por meio do consórcio DPZ, a Pronet e empresas parceiras estruturaram um modelo de Ponto Único de Contato (SPOC), apoiado por suporte técnico multinível, gestão de ativos e práticas de governança alinhadas a referenciais consolidados de mercado.
A operação atende desde sedes administrativas até unidades distribuídas em regiões remotas, assegurando a continuidade tecnológica de serviços públicos essenciais, como educação, trânsito e outras áreas estratégicas do Estado.
O principal desafio do projeto era unificar o suporte de TI de múltiplos órgãos, cada um com necessidades operacionais distintas, sob uma estrutura centralizada, padronizada e orientada por governança rígida.
Além da complexidade técnica e logística, era necessário sustentar serviços públicos essenciais com alto nível de disponibilidade, garantindo que áreas críticas não fossem impactadas por falhas tecnológicas ou baixa capacidade de resposta.
Para atender à complexidade e à escala da operação, a Pronet participou da estruturação de um modelo integrado de suporte, governança e controle operacional, voltado à realidade da Administração Pública Estadual.
Centralização do Atendimento: Foi implantado um modelo de Central de Serviços como ponto único de contato para o tratamento das demandas de TIC, permitindo maior organização, rastreabilidade, padronização e visibilidade sobre os atendimentos.
Suporte Técnico Multinível: A operação foi estruturada com suporte de primeiro e segundo níveis, garantindo melhor distribuição das demandas, mais agilidade no escalonamento e maior eficiência na resolução de chamados em ambientes com diferentes perfis de criticidade.
Ecossistema ITSM Avançado: A solução contemplou a implantação e customização da plataforma GLPI, possibilitando a automação de fluxos relacionados a incidentes, mudanças e problemas, além de ampliar o controle gerencial sobre a operação.
Capilaridade Operacional: Foram estruturadas equipes de campo com alta mobilidade para atendimento presencial em centenas de escolas, unidades regionais e pontos distribuídos em mais de 100 municípios, assegurando cobertura técnica ampla e resposta operacional consistente.
Gestão de Ativos e Governança: A operação também passou a contar com práticas estruturadas de gestão patrimonial e governança de TIC, reforçando o controle sobre o ambiente tecnológico e a aderência a processos e indicadores de desempenho.
A estrutura implantada fortaleceu a capacidade operacional do Estado, proporcionando uma gestão de TI mais centralizada, previsível e aderente à criticidade dos serviços públicos suportados.
| Aspectos Avaliados | ![]() |
Antes da Intervenção |
|---|---|---|
| Ponto único de Contato (SPOC) com processos padronizados e visibilidade total | ||
| Gestão automatizada de ativos com monitoramento contínuo de dezenas de milhares de itens | ||
| Dashboards de BI e pesquisas de satisfação integradas | ||
| Níveis de excelência de até 99,8% no cumprimento de prazos | ||
| Cobertura técnica padronizada para escolas, DETRAN e unidades administrativas regionais |
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